VICTOR CALAZANS

CONSULTORIA EM GESTÃO PÚBLICA

Sua prefeitura pode estar deixando dinheiro na mesa.

Consultoria técnica para municípios que querem capturar repasses, organizar indicadores e blindar a gestão — com método, dados e execução.

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O problema quase nunca é falta de esforço. É falta de visibilidade.

01 // DIAGNÓSTICO

01

Reforma Tributária

O coeficiente do IBS do seu município está sendo definido agora. Receita não registrada em 2026/27 é fatia perdida por décadas.

02

Saúde

Os indicadores da APS definem o repasse federal — e a maioria das equipes perde pontos por falta de registro, não de atendimento.

03

Educação

Matrícula não declarada ou mal classificada no Censo Escolar é dinheiro que não chega no ano seguinte. E as condicionalidades do VAAR inabilitam quem perde prazo.

04

Administração Pública

Processos fragmentados, decisões sem dado e prestação de contas frágil: o TCE não pergunta se você fez, pergunta se você consegue provar.

Quatro frentes. Um método.

02 // CONSULTORIA

A

Reforma Tributária

Para: Finanças, Tributação, Procuradoria

ENTREGAS

Diagnóstico tributário: arrecadação atual × potencial

Plano da janela 2026/27 — ISS, cadastro, dívida ativa

Preparação da base própria pós-2033: IPTU, ITBI, COSIP, taxas

Comunicação e programas de adimplência

RESULTADO

Coeficiente de IBS protegido e receita própria estruturada.

B

Indicadores de Saúde

Para: Secretaria de Saúde

ENTREGAS

Diagnóstico dos indicadores de financiamento da APS

Rotina de registro e monitoramento por equipe

Painel de acompanhamento e plano de recuperação de pontuação

RESULTADO

Repasse federal preservado e capturado, com evidência.

C

Indicadores de Educação

Para: Secretaria de Educação

ENTREGAS

Auditoria da base de matrículas antes do Censo Escolar

Classificação correta por etapa e modalidade (fatores de ponderação)

Habilitação e condicionalidades das complementações VAAT/VAAR

Calendário crítico de prazos e prestação de contas (SIOPE, CACS)

RESULTADO

Repasse-base maximizado dentro da lei e risco de inabilitação eliminado.

D

Administração Pública

Para: Gabinete, Administração, Controladoria

ENTREGAS

Mapeamento e redesenho de processos

Governança de dados e indicadores

Rotina de gestão: prioridade, prazo, responsável

Preparação para fiscalizações

RESULTADO

Máquina pública organizada, decisões com dados e contas defensáveis.

É assim que funciona.

03 // MÉTODO

01

DIAGNÓSTICO

Relatório de posição por alavanca e estimativa de recurso em risco.

02

PLANO

Prioridades, prazos e responsáveis — nada genérico.

03

EXECUÇÃO

Trabalho lado a lado com as equipes das secretarias.

04

MONITORAMENTO

Indicadores acompanhados em rotina, não em surto.

05

RESULTADO

Recurso capturado e gestão defensável, com evidência.

Todo trabalho começa por um diagnóstico com relatório de posição por alavanca e estimativa de recurso em risco — sempre com premissas explícitas.

VERDEATENÇÃOCRÍTICO

Comece pelo conhecimento.

04 // MATERIAIS GRATUITOS

GUIA · PDF · EDIÇÃO 2026

Reforma Tributária: o que muda para o seu município

VICTOR CALAZANS

2627

Janela do IBS, base própria pós-2033 e o que registrar agora. Novos guias de Saúde e Educação em breve.

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Victor Calazans

Quem conduz.

05 // SOBRE

Victor Calazans atua há mais de uma década na interseção entre tecnologia e gestão pública municipal, conduzindo projetos de transformação digital e modernização administrativa em prefeituras. Conhece a máquina pública por dentro — do balcão de atendimento à prestação de contas. Sua convicção: inovação pública começa no problema, não na ferramenta.

O governo do futuro não será maior. Será mais inteligente.

VICTOR CALAZANS — GESTÃO PÚBLICA · TECNOLOGIA · CIDADES

Perguntas frequentes.

06 // FAQ

Quanto antes o município se prepara, mais ele recebe.

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